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順豐作為國內(nèi)一家比較******的快遞業(yè)務(wù)，相信有不少人都聽過它的名字。而它作為一家體量比較大的公司，在很多方面的一些舉動，也確實被人們看在眼里。
***比如說在2018年的時候，順豐***做了一件讓人震驚事情，那***是花高價和Nike聯(lián)名制定了順豐的新工作服，看上去簡單低調(diào)，可背后的******卻不低，原款在NIKE官網(wǎng)上當(dāng)時的售價約為2099元/件，而這件相似的“聯(lián)名款”******應(yīng)該會低上一些，但也相當(dāng)昂貴了。
而在當(dāng)時，據(jù)內(nèi)部員工透露，單單配備了華東部分地區(qū)，順豐***已經(jīng)花費了超過1億元，可以說是非常大手筆了。
為什么要花這么一大筆錢去訂做工作服？原因有幾點，一是順豐的總裁王衛(wèi)，一直***覺得老款的員工服不太好，因為透氣性不足，各方面都會有點影響，也不美觀。
而新款的******雖然昂貴，但整體質(zhì)量確實有了很大的提升，并且在設(shè)計上也注重了員工們的需求，說白了，***是為了讓員工們工作得更體面、更安全。而這款昂貴且?guī)洑獾墓ぱb，自然也得到了許多員工的贊同和認(rèn)可。
為什么順豐寧愿花1億，為員工定制“耐克工作服“，其實這***是一家大公司的格局，現(xiàn)代的許多企業(yè)都講究一個以人為本，可實際上，大部分也只是喊喊口號，并沒有實施到位。建議那些不懂得關(guān)心員工的老板，看看以下2個建議：
1、好的福利待遇，能降低離職率！
現(xiàn)在很多中小企業(yè)的老板，總是抱怨現(xiàn)在的年輕人做事不積極，找工作也不嚴(yán)謹(jǐn)，每次面試招聘花費一大堆時間和精力，然后一個個發(fā)完入職通知，但真正來的人又沒多少，結(jié)果剛做幾天***辭職。
員工流動率太高，大部分都是來了又走，導(dǎo)致公司一直沒有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，***更別提擴(kuò)大業(yè)務(wù)了。這***讓許多老板很是無奈，只能感嘆一句現(xiàn)在的年輕人都怎么了。
其實關(guān)于員工離職這一塊，建議老板們還是多反思一下自己公司的問題吧，員工來了又走，肯定是在某些方面對公司不滿意造成的。比如說在福利待遇方面做的好一點，也可以顯著降低離職率。
***比如上面說的順豐定制工服，這也是一種給到員工的福利待遇，也是可以拉攏員工感情，避免出現(xiàn)大量員工辭職的。
2、管理，別總想空手套白狼
在企業(yè)管理的方法論中，有一個說法叫做“狼性管理”，而這也是許多管理者很信奉的一個方法?？蛇@樣的公司，出問題的也很多，原因***在于有一些老板，口口聲聲說著狼性文化，各種高壓式管理方案，天天讓員工加班，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)里尤為常見，而這些公司，往往也正是那些員工流動率高的公司，因此很難發(fā)展起來
其實按理來說吧，所謂的“狼性”管理能火，也是有其道理的，現(xiàn)在許多的互聯(lián)網(wǎng)大頭，早期都是通過“狼性管理”、“軍事化管理”等方法，高標(biāo)準(zhǔn)高強(qiáng)度拼出來的。那他們當(dāng)初是怎么發(fā)展起來的呢？
首先***是時代不同了，現(xiàn)在找一份工作，比以前更容易，很多年輕人做的不順心***直接辭職了。其次***是，別人雖然也是“狼性”管理，但別人確實給員工吃肉了啊。員工們賺到了足夠的錢，自然愿意努力工作。
可現(xiàn)在的許多中小企業(yè)，打著狼性管理的旗號，但在福利待遇方面卻跟個鐵公雞一樣，扣扣索索給不出什么東西，又要馬兒跑又不給馬兒吃草，這樣的管理方式，我相信有很多人都和我一樣，接受不了吧？
總結(jié)：職場上的福利待遇，可以說是除去工資外，職場人***關(guān)心的事情了，福利如何，決定了我們在這家公司工作時的舒適感，以及額外的一些獎勵等等。
甚至在尋找工作的過程中，也有很多人在工資達(dá)到平均線的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)而更加重視公司內(nèi)部的福利如何，從一家公司的福利待遇，我們***大致能感受到這家公司的格局有多大。